دوره توانمندسازی
عدم آشنایی با اصول کسب و کار، فناوران دانشگاهی را با مشکلات جدی و غیر قابل جبرانی مواجه می‌کند. اغلب، فناوران وزن دهی بالایی به توسعه فنی محصول می‌دهند و مسائل مرتبط با مدیریت، امور مالی، منابع انسانی، بازاریابی، فروش، حفظ و ثبت دارایی‌های فکری و معنوی، تأمین منابع مالی و فیزیکی و انعقاد قراردادهای حقوقی و غیره را دست کم گرفته و وقت کمی برای آشنایی با آنها قرار می‌دهند. در فرآیند رشد یک استارت‌آپ در شتابدهنده تهران سایت، در اولین گام باید ارزش پیشنهادی و مدل کسب و کار طراحی و اعتبارسنجی شوند و تناسب محصول و بازار بررسی بشود. در دومین گام، تیم‌هایی که از دوره اعتبارسنجی خارج شده‌اند، با اصول مورد نیاز برای راه اندازی کسب و کار آشنا می‌شوند تا زیربنای لازم برای ادامه کار ایجاد شود.
در دوره توانمندسازی، اصول کسب و کار، آموزش داده می‌شود و نمونه‌های کاربردی از عملکردهای درست و غلط شرکت‌ها ارائه می‌شود. شرکت کنندگان در این دوره توانمندسازی، تیم‌هایی هستند که مدل کسب و کار خود را طراحی و اعتبارسنجی کرده اند اما اطلاعات لازم برای راه اندازی کسب و کار و ورود به این عرصه را ندارند. هدف از برگزاری این دوره، آشنایی تیم‌های کارآفرین با اصول کسب و کار است.
این مبحث بعنوان یکی از کلاس های طراحی شده در سومین دوره توانمندسازی کسب و کار است، که توسط شتابدهنده تهران سایت برگزار می‌شود. هدف از برگزاری این دوره آماده سازی زیرساخت‌های لازم برای استارت‌آپ شما برای راه اندازی کسب و کار، جذب مشتری اولیه، جذب سرمایه اولیه، و شروع فرآیند فروش و بزرگ شدن است.
در دوره توانمندسازی کسب و کار، مطالب آموزشی در پنج دسته قرار می گیرند. مطالب مرتباط با:
1. تیم
2. شرکت
3. طرح کسب و کار
4. مجوز و استاندارد
5. فروش اولیه
از جمله سرفصل‌های این دوره میتوان به موضوعات زیر اشاره کرد:
در دوره توانمندسازی، اصول کسب و کار، آموزش داده می‌شود و نمونه‌های کاربردی از عملکردهای درست و غلط شرکت‌ها ارائه می‌شود. شرکت کنندگان در این دوره توانمندسازی، تیم‌هایی هستند که مدل کسب و کار خود را طراحی و اعتبارسنجی کرده اند اما اطلاعات لازم برای راه اندازی کسب و کار و ورود به این عرصه را ندارند. هدف از برگزاری این دوره، آشنایی تیم‌های کارآفرین با اصول کسب و کار است.
این مبحث بعنوان یکی از کلاس های طراحی شده در سومین دوره توانمندسازی کسب و کار است، که توسط شتابدهنده تهران سایت برگزار می‌شود. هدف از برگزاری این دوره آماده سازی زیرساخت‌های لازم برای استارت‌آپ شما برای راه اندازی کسب و کار، جذب مشتری اولیه، جذب سرمایه اولیه، و شروع فرآیند فروش و بزرگ شدن است.
در دوره توانمندسازی کسب و کار، مطالب آموزشی در پنج دسته قرار می گیرند. مطالب مرتباط با:
1. تیم
2. شرکت
3. طرح کسب و کار
4. مجوز و استاندارد
5. فروش اولیه
از جمله سرفصل‌های این دوره میتوان به موضوعات زیر اشاره کرد:
- چالش‌های هم بنیانگذاری و تیم‌سازی
- تحلیل پروفایل فردی و نقش افراد در تیم، حل تعارضات داخل تیم
- فرهنگ سازمانی و مدیریت ارزش درکسب وکارهای نوآورانه
- روش‌ها و چالش‌های تسهیم سهام بین بنیانگذاران استارت آپ
- قوانین تجارت مورد نیاز برای کسب و کارهای نوآورانه
- ساختار حقوقی و نحوه تدوین اساسنامه شرکت
- فرآیند تشکیل پرونده مالیات، اخذ کداقتصادی، پرونده بیمه و گواهی ارزش افزوده
- فرآیند ثبت شرکت و حفاظت از دارایی‌های نامشهود شرکت: ثبت طرح صنعتی، علامت تجاری، ثبت اختراع
- انواع قراردادهای حقوقی استارت آپی و انعقاد آن
- مجوزهای مورد نیاز کسب و کار فناورانه و جایابی در اکوسیستم نوآوری کشور
- مقدمه‌ای بر معماری سازمانی و مدیریت پست مدرن
- برندینگ و طراحی هویت بصری برای استارتاپ‌ها
- مدیریت منابع انسانی در شرکت‌های نوپا
- ارزش‌گذاری دانش فنی و کسب و کارهای نوپا
- مشخصات محصول، توسعه محصول، صنعتی سازی
- زنجیره تامین مواد اولیه و واردات
- روش‌های تامین مالی و آشنایی با سرمایه‌گذاری خطرپذیر
- مهارت‌های ارتباطی و ارتباط موثر
- استراتژی بازاریابی، فروش، قیمت‌گذاری
- آشنایی با چهارچوب طرح کسب و کار و طرح یک صفحه‌ای
- آنالیز و مدل سازی مالی
- شرح تفضیلی نوشتن طرح کسب و کار
- کارگاه ارزیابی طرح کسب و کار
مطابق برنامه ریزی صورت گرفته این مطالب در 23 جلسه 4 ساعته در 12 روز ارائه و بحث خواهند شد. برای ارائه این مطالب با اساتید، و مدرسین مختلفی صحبت شده است و در انتخاب آنها بیشترین دقت صورت گرفته و امیدواریم دوره پرباری برای شما باشد.
راه ارتباطی برای کسب اطلاعات بیشتر:
info@tehrancite.com
تلفن: 02128426890
راه ارتباطی برای کسب اطلاعات بیشتر:
info@tehrancite.com
تلفن: 02128426890
سبد خرید